公司治理的原则、政策与执行成果
公司治理原则
11项公司治理原则都是各公司的最高负责人将守则应用于公司管治。
使得具有竞争力并有良好的营业额，通过考虑到长期影响，将在不断变化的因素下，可适应、有负责任地经营业务，以及为可持续的业务增长创造价值。
01
正大集团 正大集团具有长远的目光，因为不断地自我发展，使正大集团发展到此步，并且有助于正大集团向前持续稳固。
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02
正大集团内部的相互联系将属于为一种优势，因为有居多机会可以共同共享资源，可是正大集团需要同步意识到责任增加和深入理解并严格遵守复杂的法规。
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03
正大集团致力于责任地管理风险。同时，仍保持敢于决策，将属于为必须保持的宝贵特质。
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04
正大集团各董事会负责制定战略的目标方向，并决定将为公司与每利益相关者创造长期利益。
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05
正大集团董事负责提出经过深思熟虑的观点，以用于董事会的决策。董事会必须坚强、果断、准确、准备挑战建设性的讨论，以能够良好的履行职责。
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06
董事会最关键的长期绩效质量在于董事会具有现代化与全面的视角，足以考虑越多的各重要问题，以及不断变化的业务。
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07
正大集团构建董事会结构，将期望具有透明性和理性地执行工作，通过利用公司董事的知识、能力、判断力和共同经验。
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08
正大集团致力于详细及透明地考虑个人、公司和董事会的薪酬和绩效评估。
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09
正大集团致力于向所有利益相关者进行披露、有效且持续的沟通。
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10
正大集团致力于让集团上市公司的小股东应当平等行使其权利。
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11
可靠性、道德与诚实是正大集团的核心
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公司治理政策
正大集团致力于按照良好的公司治理原则运营，坚定道德、伦理并考虑所利益相关者的利益。因此，制定本公司治理政策，并且符合国际和国家公认的公司治理原则，以及公司的规章制度，以作为运营方向框架，将董事、高管和员工遵守。
公司治理政策
