สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CPLI) จัดการอบรมภายใต้หัวข้อ AI Thinking Partner: Design Thinking และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วย Copilot ให้แก่ผู้เข้าร่วมหลักสูตรพัฒนาผู้นำที่มีศักยภาพ เครือเจริญโภคภัณฑ์ (เถ้าแก่เล็ก) หรือ CP Potential Leaders Development Program (PLP) เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการบริหารธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านจากการใช้เทคโนโลยีแบบถาม-ตอบทั่วไป สู่การดึงศักยภาพของ AI มาใช้ในฐานะคู่คิด หรือ Thinking Partner ที่ช่วยกระตุ้นการคิดวิเคราะห์เชิงลึก เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่รอบด้าน รวดเร็ว และปราศจากอคติส่วนตัว
ตลอดการอบรม ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาธุรกิจจริงของกลุ่มธุรกิจในเครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมฝึกปฏิบัติการประยุกต์ใช้เครื่องมือคิดวิเคราะห์ร่วมกับ AI เกร็ดความรู้สำคัญที่สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้ทันที คือเทคนิคการเปลี่ยนปัญญาประดิษฐ์ให้เป็นคู่คิดผ่านกระบวนการ Design Thinking ตัวอย่างเช่น ในขั้นตอนการทำความเข้าใจปัญหา เราสามารถป้อนคำสั่งให้ AI เป็นเสมือนนักสืบเก็บเบาะแส เพื่อช่วยรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและเจาะลึกความต้องการของลูกค้า หรือในขั้นตอนการระดมสมอง สามารถตั้งค่าให้ AI สวมบทบาทนักวิจารณ์ เพื่อช่วยประเมินข้อดีข้อเสีย ค้นหาช่องโหว่ของไอเดีย ไปจนถึงการช่วยสร้างตารางเกณฑ์การตัดสินใจ หรือ Decision Matrix แนวคิดนี้จะช่วยให้ผู้บริหารตระหนักได้ว่า ไอเดียที่ดีที่สุดอาจไม่ใช่กลยุทธ์ที่ควรเลือกเสมอไป หากปราศจากการวิเคราะห์ข้อมูลประกอบอย่างรอบด้าน
การบ่มเพาะทักษะและเสริมสร้างความเข้าใจด้านเทคโนโลยีให้แก่ผู้เข้าร่วมหลักสูตรเถ้าแก่เล็กในครั้งนี้ ถือเป็นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและยกระดับศักยภาพของผู้นำให้ก้าวล้ำ สถาบันผู้นำฯ เชื่อมั่นว่า ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และสามารถผสานนวัตกรรมเข้ากับกระบวนการคิดของมนุษย์ได้อย่างสมดุล จะเป็นกำลังสำคัญในการบริหารงานยุคใหม่ ที่ไม่เพียงแต่สร้างสรรค์ผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างแม่นยำ แต่ยังเป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนเครือเจริญโภคภัณฑ์และสังคมไทยให้เติบโตสู่อนาคตอย่างมั่นคงและแข็งแกร่ง
