
การเป็นผู้นำแห่งอนาคต เริ่มต้นจากการเปิดมุมมองใหม่ เรียนรู้จากประสบการณ์ และกล้าพัฒนาศักยภาพตนเอง สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CPLI) เปิดพื้นที่แห่งการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม Meet with Executive ภายในงาน CP Scholars Boot Camp 2026 ภายใต้แนวคิด “ทุนซีพี สร้างผู้นำ สร้างอนาคต” เพื่อส่งต่อประสบการณ์จากผู้บริหารและจุดประกายคนรุ่นใหม่ให้พร้อมเติบโตเป็นผู้นำที่สร้างคุณค่าให้สังคม
วันที่ 3 พฤศจิกายน 2569 ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ เขาใหญ่ จังหวัดนครราชสีมา ภายในงาน CP Scholars Boot Camp 2026 ได้จัดกิจกรรม Meet with Executive เปิดโอกาสให้นักเรียนและนักศึกษาได้เรียนรู้มุมมองและประสบการณ์จากผู้บริหารระดับสูง โดยได้รับเกียรติจาก ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ ร่วมถ่ายทอดแนวคิดด้านภาวะผู้นำในหัวข้อ “6+6: The Secret to Becoming Leaders” ผ่าน 6 คุณลักษณะผู้นำ และ 6 ค่านิยมองค์กร เพื่อเปิดมุมมองและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้รับทุนการศึกษาเครือเจริญโภคภัณฑ์ ประจำปีการศึกษา 2568 และ 2569 ได้พัฒนาศักยภาพตนเอง พร้อมก้าวสู่การเป็นผู้นำที่สร้างคุณค่าให้กับสังคมในอนาคต
จากเมล็ดพันธุ์แห่งโอกาส สู่ผู้นำที่สร้างคุณค่า
ดร.ธีระพล เปรียบการมอบทุนการศึกษาเสมือนการปลูกเมล็ดพันธุ์แห่งอนาคต ที่ได้รับโอกาสให้เติบโตเป็นต้นไม้แข็งแรง ออกดอกออกผล และส่งต่อประโยชน์ให้ผู้อื่น พร้อมชวนให้น้อง ๆ ภาคภูมิใจในตนเอง และใช้โอกาสที่ได้รับเป็นจุดเริ่มต้นในการกำหนดอนาคต สอดคล้องกับแนวคิด “Seeding for the Sustainable Future” ที่มุ่งบ่มเพาะคนรุ่นใหม่ให้เติบโตอย่างมีคุณภาพและสร้างคุณค่าให้สังคม
อย่าปล่อยให้ชีวิตอยู่ในโหมด Auto-Pilot
ท่ามกลางโลกแห่งความไม่แน่นอน (Uncertainty) ดร.ธีระพล เปรียบชีวิตกับเครื่องบินที่ใช้ระบบ Auto-Pilot ได้ในวันที่ท้องฟ้าแจ่มใส แต่เมื่อเผชิญพายุ กัปตันต้องกลับมาควบคุมและตัดสินใจด้วยตนเอง เช่นเดียวกับคนรุ่นใหม่ที่ต้องกล้ากำหนดทิศทางชีวิต ไม่ปล่อยให้ทุกอย่างดำเนินไปโดยไร้เป้าหมาย เพราะการเปลี่ยนทิศทางเพียงเล็กน้อยในวันนี้ อาจนำไปสู่ปลายทางที่แตกต่างอย่างมหาศาลในอนาคต
5 Levels of Leadership จากการนำตนเอง สู่การนำสังคม
เส้นทางการพัฒนาผู้นำประกอบด้วย 5 ระดับ ได้แก่ 1) Lead Self การนำตนเองด้วยวินัยและความรับผิดชอบ 2) Lead Others การนำผู้อื่นด้วยความเชื่อมั่น ไม่ใช่อำนาจ 3) Lead Teams การนำทีมโดยยึดเป้าหมายส่วนรวม 4) Lead Organization การนำองค์กรด้วยวิสัยทัศน์และความรับผิดชอบ และ 5) Lead Society การสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม โดยเน้นว่าการเป็นผู้นำที่ดีต้องเริ่มจากการเอาชนะตนเอง ก่อนก้าวไปนำและสร้างคุณค่าให้ผู้อื่น
ก้าวออกจาก Comfort Zone เปลี่ยนความท้าทายเป็นโอกาส
การพัฒนาภาวะผู้นำเปรียบเสมือนการสร้างกล้ามเนื้อที่ต้องอาศัยการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ดร.ธีระพล ชวนให้นักเรียนและนักศึกษากล้าก้าวออกจากพื้นที่คุ้นเคย เรียนรู้จากความผิดพลาด และมองการเปลี่ยนแปลงจาก AI หรือความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมเป็นโอกาสในการเติบโต เพราะทุกวิกฤตอาจนำมาซึ่งกติกาและโอกาสใหม่สำหรับผู้ที่พร้อมปรับตัว
ถอดรหัส 6 คุณลักษณะผู้นำ สร้างคนเก่งที่เติบโตไปพร้อมผู้อื่น
6 คุณลักษณะสำคัญ ได้แก่ 1) Selflessness ความเสียสละ 2) Generosity ความใจกว้างและรู้จักให้ 3) Forgiveness การรู้จักให้อภัย 4) Empathy ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น 5) Perseverance ความขยัน อดทน และมุ่งมั่นพากเพียร และ 6) Gratitude ความกตัญญู ซึ่งเป็นรากฐานของผู้นำที่ไม่เพียงมุ่งความสำเร็จของตนเอง แต่พร้อมแบ่งปันความรู้ ให้โอกาส และสนับสนุนให้ผู้อื่นเติบโตไปด้วยกัน
โดยเฉพาะในยุค AI ที่เทคโนโลยีสามารถช่วยสร้างผลงานได้อย่างรวดเร็ว แต่การสร้างผู้นำยังต้องอาศัยเวลา การสอนงาน และการเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง
เคล็ดลับความสำเร็จ เริ่มจากการทำให้ดีกว่าเดิม 1%
ดร.ธีระพล ฝากแนวคิดให้น้อง ๆ ไม่หยุดเพียงการทำตามหน้าที่ แต่ควรฝึกคิดต่อยอดและพยายามทำให้ดีกว่าที่ได้รับมอบหมายอีก 1–5% เพราะการพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอ แม้เพียงเล็กน้อย ก็สามารถสร้างความแตกต่างและเพิ่มโอกาสในการเติบโตระยะยาว
ผสาน 6 ค่านิยมองค์กร เปลี่ยนความคิดสู่การลงมือทำ
6 ค่านิยมองค์กรของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้แก่ การยึดหลักสามประโยชน์ การทำเร็วและมีคุณภาพ การทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการยึดมั่นในคุณธรรมและความซื่อสัตย์ เป็นแนวทางให้คนรุ่นใหม่กล้าคิด กล้าปรับตัว และลงมือสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ โดยคำนึงถึงประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร
จากโอกาสทางการศึกษา สู่การสร้างผู้นำแห่งอนาคต
กิจกรรม Meet with Executive ในครั้งนี้ ไม่เพียงเปิดโลกความคิดและส่งต่อประสบการณ์จากผู้บริหาร แต่ยังสร้างแรงบันดาลใจให้นักเรียนและนักศึกษา CP Scholars เห็นคุณค่าของโอกาสที่ได้รับ กล้าพัฒนาตนเอง และนำความรู้ไปต่อยอดสู่การลงมือทำ เพื่อเติบโตเป็นทั้งคนเก่งและคนดีที่พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับองค์กร ประเทศชาติ และสังคมอย่างยั่งยืน








