ภาพรวมหลักสูตร
สรรหาและดึงดูด “คนดี คนเก่งทั่วโลก”
การสรรหาบุคลากรสําหรับเครือเจริญโภคภัณฑ์
การที่องค์กรจะประสบความสําเร็จ บรรลุเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ที่วางไว้ได้นั้น สิ่งหนึ่งที่เป็นปัจจัยสําคัญคือบุคลากรขององค์กร ซึ่งต้องมีคุณสมบัติที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กร เป็นคนดี มีความรู้ความสามารถ ดังนั้น เครือเจริญโภคภัณฑ์จึงได้มีการผนวกค่านิยมองค์กร เข้าไปในการสรรหาบุคลากรของเครือฯ เพื่อเฟ้นหาคนเก่ง และคนดีที่พร้อมร่วมเติบโตไปกับองค์กรอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสรรหาคนรุ่นใหม่ทั่วโลก ซึ่งเครือฯ มองเห็นคุณค่าของความแตกต่าง ความหลากหลายทางเชื้อชาติ วัฒนธรรม ประสบการณ์ และความคิด
เครือฯ มุ่งมั่นพัฒนาคนรุ่นใหม่ ที่มีทัศนคติความเป็นเถ้าแก่ รู้รอบ กล้าคิด กล้าทํา มีวินัย
และร่วมกันพัฒนาบุคลากรขององค์กร ผ่านโครงการพัฒนาผู้นํา CP Future Leaders Development Program (FLP) หรือ “เถ้าแก่น้อย” โดยการเฟ้นหาบุคลากร ได้ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางสื่อสังคมออนไลน์ การบอกต่อจากเพื่อนสู่เพื่อน การสร้างความร่วมมือทวิภาคีกับหน่วยงานภายนอก และพันธมิตรต่างๆ รวมถึงการออกโรดโชว์ ไปยังสถาบันการศึกษาชั้นนําและประเทศเป้าหมายที่ต้องการรับสมัครบุคลากร ผ่านโครงการ สมาคมต่างๆ เป็นต้น
การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน
เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่นที่จะปลูกฝังและพัฒนาศักยภาพบุคลากรของเรา เพื่อสร้างให้เป็นผู้นําคุณภาพผ่านหลักสูตรพัฒนาผู้นําโดย สถาบันผู้นําเครือฯ เน้นการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง (Action Learning Program)
การพัฒนาสมรรถนะความเป็นผู้นำ ความเป็นเถ้าแก่ และการยึดมั่นในหลักค่านิยมองค์กร 6 ประการ ผ่านการทำโครงการที่หลากหลายของธุรกิจภายใต้เครือฯ เพื่อสร้างโอกาสความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน โดยแบ่งการอบรมตามความเหมาะสมกับพนักงานเป็น 4 ระดับ ประกอบด้วย
เพิ่มทักษะติดอาวุธ
นอกเหนือจากหลักสูตรพัฒนาผู้นำที่สร้างคนเก่งและคนดี ทางสถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งมั่น ในการเพิ่มทักษะติดอาวุธให้เถ้าแก่ และพนักงานในเครือฯ ทุกคน มีความรู้และทักษะรอบด้าน โดยเฉพาะทักษะใหม่แห่งอนาคตและความเป็นผู้นำเพื่อเป็นเครื่องมือในการทำงาน และต่อยอดธุรกิจใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงเตรียมความพร้อมสำหรับการปฏิบัติงานที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในธุรกิจยุค 5.0
สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ มีการบริหารจัดการองค์ความรู้และการบริหารองค์ความรู้ส่วนธุรกิจค้าปลีก ซึ่งเป็นเป็นศูนย์กลางด้านองค์ความรู้ ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ที่ครอบคลุมทั้งเรื่องธุรกิจ การพัฒนาคน ตลอดจนบทเรียนทีเด็ด และบทเรียนข้อผิดพลาด ซึ่งรวบรวมจากผู้บริหาร ผู้เชี่ยวชาญของเครือฯ และผู้เข้าร่วมหลักสูตรของสถาบันผู้นำฯ โดยสนับสนุนวัฒนธรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Life-long Learning Culture) ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน
CP Leadership Institute
การฝึกอบรมบุคลากรผ่าน Action Learning Program ของเครือฯ ปี 2565
เครือเจริญโภคภัณฑ์ได้ก่อตั้ง สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ ด้วยความมุ่งมั่นที่จะปลูกฝังและพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่องเพื่อการเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ
จํานวนผู้บริหารและพนักงานที่เข้าร่วมโครงการพัฒนาผู้นำ (เถ้าแก่)
รวม
สัดส่วนผู้บริหารและพนักงานที่เข้าร่วมโครงการเถ้าแก่ประจำปี 2565
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม
โครงการเถ้าแก่น้อย
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม
โครงการเถ้าแก่เล็ก
สัดส่วนพนักงานที่เข้าร่วม
โครงการเถ้าแก่กลาง
